- Sie haben Fragen aus der Arbeit als Führungskraft?
- Sie haben Konflikte im Team?
- Sie wissen nicht, wie Sie am besten vorgehen sollen?
- Sie sind unsicher, wie sie sensible Themen ansprechen sollen,
z.B. eine vermutetete Sucht oder psychische Probleme? - Vorher Mitarbeiter – jetzt Führungskraft. Was nun?
- Sind haben altergemischte Teams?
- Ihre Abteilung / Ihr Team ist im ständigen Wandel?
- Sie haben Fragen, von denen Ihre Führungskraft nichts wissen soll?
Das Führungskräfte-Coaching wendet sich junge, als auch erfahrene Führungskräfte. Es geht hier um all die Themen rund um Führung – vom Team, über Mitarbeiter-Konflikte bis hin zu Konflikten über Hierarchiebenen hinweg. Auch Work-Life-Balance und Change-Prozesse sind hier wichtige Themen.
Gerade Führungskräfte stecken häufig in der Sandwich-Position, z.B. zwischen ihrem Team und der Geschäftsführung. Es kommen klare Erwartungshaltungen von Oben, die nach Unten weiter gegeben werden müssen. Gleichzeitig hat das Team auch Erwartungen. Dies in eine harmonische und zugleich betrieblich notwendige Balance zu bekommen, stellt häufig eine große Herausforderung dar.
Erwartungshaltungen sind hoch, von Außen, aber an sich selbst – da brennt man schnell aus.
Zudem erfahren Sie, woran Sie erkennen können, dass ein Mitarbeiter in eine Krise bzw. psychische Über-Belastung rutscht und wie Sie aktiv damit umgehen können.
Als Coach sehe ich mich als Experten für die Ingangsetzung von hilfreichen Prozessen und Veränderungen und nicht als allwissenden Meister, der sagt, was richtig ist und was weniger.
Durch meine knapp 20 jährige Erfahrung im Marketing/Vertrieb der Medienbranche kann ich mich gut in Sie und Ihre Themen hineinversetzen und mit Ihnen gemeinsam Ihre individuellen Lösungen erarbeiten.